1. 绩效制度与计划的制定、落实: 建立、健全公司的绩效管理制度,细化绩效管理的具体流程,保证公司绩效管理工作有序开展及绩效结果的准确性;根据公司战略与人力资源年度工作计划,制定绩效管理工作计划,监督计划的有效落实。
2. 绩效管理工具的确定及推广:分析比较不同的绩效管理工具并选取同公司实际情况符合的工具,编写工具实际操作方法,以此确保公司绩效管理工作的可实施性;推广绩效考核工具及方法,协助各部门部长设置绩效指标和考核标准并加以解释。
3. 绩效管理实施工作:组织、实施季度、年度绩效工作,定期分析考核信息,形成个人及组织绩效评估报告;及时反馈各部门考核结果,指导制定绩效改进提升计划并监督实施执行。
4. 绩效档案的管理:确保内部分配及晋升的公平性,建立人员考核信息档案库,为奖金分配及晋升提供绩效信息数据。
5. 绩效体系及绩效水平的评价:保证公司绩效体系能有效的支撑各层级组织绩效目标的达成,定期评估绩效管理体系的运行情况并不断优化;及时传达组织的绩效水平,撰写季度、年度组织绩效分析报告,并提交管理层。
6. 下属员工的日常管理:提高下属员工的专业知识和技能以提高工作效率和产出,不定期为绩效从业人员提供绩效工具和工作方法的相关方面的培训,并在实际工作过程中进行辅导;根据公司的绩效管理制度,对下属员工进行绩效评价打分,按时进行归档。
岗位要求
1. 学历本科及以上,人力资源及相关管理专业。
2. 具有人力资源管理、绩效管理、心理学等相关知识,了解国家劳动法律、法规及相关政策。
3. 熟练掌握BSC/KPI/MBO/业绩合同等绩效管理工具以及基本调查分析方法。
4. 具有数据分析能力、沟通表达能力,思维具有条理性、逻辑性。
5. 有全局意识,能够有效地分配时间和资源,能够使用恰当的人际交往方式和方法。
6. 执行力强,有效落实计划、标准、规范,对结果负责。
7. 细致周到,善于从细部发现和分析问题,对数据的精确度高度关注,发现差异和异常现象并追查原因。
东吴黄金简介
东吴黄金文化发展有限公司是2012年经苏州市工商局批准,由苏州市投资有限公司出资设立的,集贵金属精炼、金银饰品及工艺品、珠宝玉器制品的设计、研发、加工、销售为一体的全资子公司,是中国黄金协会常务理事单位。其总公司苏州市投资有限公司作为上海黄金交易所的综合类会员,一直致力于对贵金属上下游产业链的搭建与整合,以金银珠宝加工为主体,深化金融创新服务,通过技术创新、资源优化,在经过持续多年稳步经营的基础上,形成了行业领先的产业发展理念。